Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。　　小米不是Snapchat、Uber那样随时可以上的公交车，过去三年里唯一的一轮融资出让不到3%的股份，这极不正常。　　“我们主要是做产品，北上深更多是做平台，大策略，大战略。

但是创业者在执行过程中，如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。没有什么比高购物车放弃率更加令电商沮丧，看着那些潜在的客户从您面前溜走。王功权是法人代表兼总经理，冯仑和刘军是副董事长。

　　四、荒野中才有更多创新　　著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。对于短视频创业者而言，无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。　　“如果没有百度联盟这样的生态，我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点，但是内容付费作为一个模式就不确定了。